Estructura Interna
Definicion de las áreas y funciones de los miembros.
•Área Contable
•En esta área se destallan los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Tiene que definir claramente el proceso para llevar ordenadamente las
•El encargado de este sector es Tomás Ferreyra que también que tiene cargo de gerente general en nuestra empresa y de encargado de sector de recurso humano.
•El Gerente General es el quien que tiene cargo de controlara todas las operaciones que se realizan en la empresa y además debe fijar objetivos, derivar metas en cada área de objetivos, organizar tareas, actividades y personas, motivar y comunicar, controlar y evaluar; desarrollar a la gente. Delega las funciones y el poder para tomar decisiones, dando suficiente autonomía de acción a sus colaboradores.
•Área Recurso Humano es el área que administra las acciones de los miembros de la empresa. También es encargado de reclutar el personal para la organización.
•Salario de Tomas Ferreyra es $4800 y su horario es de lunes a viernes de 9:30 am. hasta 20:00 pm.
•Área de Mantenimiento y Depósito.
•Sector de mantenimiento se encarga del mantenimiento de estado higiénico de nuestra empresa. Debe cuidar el local y tratar de que no haya presencia de ninguna suciedad en todo lugar para la salud de los otros trabajadores y de los clientes que entran a nuestra empresa con objetivo de comprar. Sector de Depósito encarga de guardar los productos que han entrado de la fábrica después para colocarlos en el stand. Cualquier caso que hay falta de cierta cantidad en el stand para la venta, el encargado tiene que aportar los productos desde su lugar. Además tiene que registrar cuánta cantidad de productos han entrado al local y cuántos se fueron colocados al stand. Esto es controlado por el gerente.
•Juan Demircán es el encargado del sector de mantenimiento, o sea de la limpieza. Su horario es de lunes a viernes de 9:30 hasta 11:00 am y 19:00 hasta 20:00 pm
•Su salario es $1000.
•Juan Güemes es el encargado del mantenimiento de deposito. Su horario es de lunes a viernes de 11:00 hasta 19:00
•Su salario es $1400
•Esta área realiza todas las actividades comerciales para el desarrollo de la empresa.
•Se divide en dos sectores: Sector de la venta y Sector de Compra.
•Área de Comercialización
•Sector de Venta es el sector cual encarga de vender los productos a los consumidores. Es una de las áreas muy importantes ya que el logro de objetivo de la organización y su capital depende de las ventas. El dinero ganado se dirige a la area contable. Tiene que registrar todas las ganancias para después comparar con el egreso.
•Sector de Compra es el sector que se encarga de comprar los materiales y los productos que se necesita en la organización usando el capital de la misma.
•Axel Jeong es el encargado del sector de venta, es decir, es un vendedor de la empresa. Su horario es de 9:30 am hasta 20:00 pm todos los días de la semana menos sábado y domingo.
•Su salario es $1800
•Franco Raineri es el encargado del sector de la compra. Su horario es únicamente lunes y viernes de 11:00 am hasta 15:00pm.
•Su salario es $1000.
Relaciones entre las áreas
•El sector de la compra encarga de comprar las mercaderías necesarias para nuestra empresa, con el apoyo de capital que poseemos nosotros. Si el capital es pobre tenemos que bastar con la cantidad insuficiente de lo que necesitamos, el aporte de mercaderías depende de nuestra situación económica.
•Una vez que tenemos listos los productos, el sector de compra manda colocan estas mercaderías al negocio, con los papeles y los detalles de cada uno de ellos. Los precios son modificados por área de administración que tiene cargo de contabilidad y control de los productos. Cuando los precios estén listos, el sector de venta que esta formado por los vendedores empiezan a vender los productos que fueron aportados por el sector de compra, quien ha comprado esas mercaderías.
•En el deposito están guardados todos los productos de sobra, por lo cual cualquier caso que ocurre como por ejemplo la falta de mercancías en el stand. Mantenimiento de depósito siempre tiene que estar atento con los detalles de la venta porque tiene que saber la cantidad de productos que salen, para controlar el stand. También hace lo mismo con el sector de compra, ya que si entra las mercaderías ellos son los que tienen que ordenar y agrupar aquellas, no se relaciona únicamente con sector de venta.
•Los trabajadores del local tienen cargos distintos, como que hay varios sectores en nuestra empresa. Los recursos humanos influyen en todos los sectores. Si el sector es de venta toma el cargo de vendedor, si es de mantenimiento de depósito toma el cargo de encargado de deposito.
•Todo esto se cuenta con el apoyo del capital. El departamento de administración aporta a cada sector con el dinero. Recursos Humanos Contabilidad Compras, Ventas Mantenimiento y depósito
Factores que influye la organización
•El tamaño.
•A medida que la empresa aumenta de tamaño es necesario organizar una mayor división de trabajo, en primer lugar porque una sola persona no podrá realizar todas las tareas, y también porque será difícil que toda la cosa llegue al centro donde se tienen que tomar las decisiones.
•Sistema de transporte
•Traslada los productos hechos desde la fábrica hasta nuestro negocio. Nuestro stand depende del tiempo de traslado de los productos.
•Los gustos de clientes
•Los gustos del consumidor pueden cambiar. Estos pueden quedar insatisfechos con el producto o servicio de la organización. Si nuestro producto no satisface las necesidades de los consumidores, ellos buscarían a otro negocio que es nuestro competidor. Así que tenemos que analizar bien los gustos de las personas que residen cerca de nuestra empresa para no perderlos.
•Competidores
•Todas las empresas tienen uno o más competidores y también pasa lo mismo con nuestra organización. Tenemos que competir con ellos para ganar mayor clientela mas posible competiendo por los precios, ofrecimiento de servicios, calida, etc. Tenemos que preparar para enfrentarlo.
•Los Precios
•El precio de cada producto nuestro puede satisfacer o no satisfacer a los clientes. Generalmente ellos quieren la compra con menor gasto posible y nosotros queremos más ingresos posibles. De acuerdo con esto tenemos que modificar bien el precio para que los consumidores no gasten mucho lo mas posible y nosotros para ganar el ingreso eficiente.
•Inflación
•Este factor hace que los precios de cada producto que se puede comerciar en un mercado se eleven. Esto afecta a nuestra organización de forma muy grande porque al aumentar el costo de todas las cosas comerciables, tenemos que subir también el precio de nuestro producto para mantener nuestra ganancia y para no tener un déficit negativo. Esto genera un crisis a nuestro local porque al aumentar el precio de nuestro producto, los consumidores gastan menos dinero comprándonos lo nuestro. Y otra problema es que hay que subir el salario de los empleados.
•La inflación hace que todas las cosas se eleve el precio y esto significa a la organización un menor ingreso.
•Aumento de la población
•El aumento de la población significa que va a haber más personas que pueden comprar los productos que nosotros vendemos.
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